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江蘇聚鑫慧順利召開2021年度年中工作會議

發(fā)布時間: 2022-01-04  點擊次數(shù): 1833次

2021年是不平凡的一年,

疫情在全球蔓延,

國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境嚴峻。

然而面對巨大的困難與挑戰(zhàn),

面對復雜的市場環(huán)境與各種不確定因素,

全體聚鑫慧人披荊斬棘,馭勢而上,加足馬力保增長!

為總結(jié)上半年工作成果,分析得失、部署計劃、蓄能展望,為2020下半年增效助力,7月26日,2020年聚鑫慧上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作計劃會議在公司六樓會議室舉行。管控委員會、部長級以上高中層管理者參加本次會議。

會議由聚鑫慧常務副總經(jīng)理任勁松主持。

2021上半年,在每個聚鑫慧人心里都留下了沉甸甸的分量。我們攜手度過上半年疫情的“黑暗”時期,并取得了來之不易的成績。在不斷開拓創(chuàng)新中,順應發(fā)展需求,征戰(zhàn)國內(nèi)外市場,用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行,平穩(wěn)推進各項工作。本次會議全面梳理了上半年公司經(jīng)營管理工作情況,深入分析了在疫情影響下上半年的經(jīng)營狀況,針對過程中所存在的問題進行分析??偨Y(jié)過往,馭勢而上。會上,公司管理者就上半年各分管業(yè)務進行工作總結(jié),針對存在的問題剖析原因并提出改進措施,復盤得失,進一步明確了下半年的經(jīng)營計劃及工作思路。


會上,張威對在全球經(jīng)濟受疫情影響而“大停擺”的情況之下,林洋上半年所取得的成績表示肯定。他表示集團要成為全球化企業(yè),就要具備全球化的干部隊伍。集團將全力落實人才培養(yǎng)工作,對經(jīng)營層、管理層、執(zhí)行層進行更有針對性的培訓、考核與激勵。在提前布局并做好人才培養(yǎng)和人才思維轉(zhuǎn)變的前提下,張威副總裁對新形勢下的林洋管理者提出三個新的具體要求:


具備全球化視野。三大板塊管理者都要形成全球化思維,在日常工作中,不斷的思考,拓展我們的全球化意識。


具備經(jīng)營意識。我們既需要經(jīng)營者,也需要管理者,這樣我們的企業(yè)才能有后備,有梯隊,才能不斷地涌現(xiàn)承擔重要責任的經(jīng)營人才。


懂業(yè)務精管理。各板塊各條線都應該把懂業(yè)務精管理作為自身提高的標準。


回顧2021年上半年的工作, 并作出重要指示。他強調(diào)2021年半年度戰(zhàn)役雖已順利收官,但全球經(jīng)濟形勢依然嚴峻,下半年機遇與挑戰(zhàn)并存,榮耀與艱辛同在,管理者更要勇于擔當,迎難而上,全體林洋人要堅定信心、持續(xù)創(chuàng)新,高質(zhì)量完成年初設定的經(jīng)營目標。針對下半年的工作,對與會的管理者提出了六點要求:


要圍繞上半年取得成績與存在差距,圍繞下半年經(jīng)營目標與各級管理者提出的工作重點與要求,分享好的成果與經(jīng)驗,吸取教訓,齊心協(xié)力,共同高標準完成全年目標;


要時刻牢記“市場第一、客戶至上”的經(jīng)營理念,牢記“增強運營效率、全力降本增效”的十二字經(jīng)營方針,牢記“質(zhì)量是人生命!”,牢記“創(chuàng)世界樹百年林洋”美好愿景,牢記公司對管理者提出的“二十條管理準則”;


要用更加科學合理頂層設計能力,用更全面、系統(tǒng)思維能力,用更充分評估,分析能力,結(jié)合自身與團隊力量制訂好切實可行下半年工作計劃;


要帶好、用好、鞭策好團隊成員,用團隊力量提升執(zhí)行效率,注重領導藝術,講究管理策略與方法;


規(guī)劃好、制訂好工作計劃并在周、月、季、半年度會議及其他各類專題會議對標。要注重成員管理能力與專業(yè)知識,注重目標管理,注重降本管理,注重縱向、橫向各部門協(xié)作;


要認清公司形勢與現(xiàn)狀,認清公司三大板塊業(yè)務面臨困難,壓力與挑戰(zhàn),面臨復雜、多變競爭環(huán)境,要有強烈危機感,責任感,生存與發(fā)展使命感;直面崗位不足,努力學習,盡快提升自已管理能力。高度重視公司利益高于一切,重視公司持續(xù),穩(wěn)健,全球化高質(zhì)量發(fā)展。


展望公司的未來發(fā)展規(guī)劃,陸總裁對與會的管理者殷切地提出三點希望:他希望高層管理者要抓好分管板塊經(jīng)營目標,分階段目標,重點管理計劃與執(zhí)行效率,站在公司長遠發(fā)展利益上,帶領團隊圓滿完成年度目標;中層管理者要圍繞公司三大板塊各自參與經(jīng)營目標及上級高管下達重點工作計劃、各項要求,堅決貫徹執(zhí)行;各位高、中層管理者能勝任,匹配目前職位與職責?,F(xiàn)有管理團隊成員要認清形勢,主動學習,不斷提升在現(xiàn)有崗位,晉升崗位的勝任力,實現(xiàn)個人價值與夢想。


讓我們繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展思路,弘揚不畏艱險的戰(zhàn)“役”精神,用“永無止境、永攀新高、言敗”的聚鑫慧精神,迎難而上,乘風破浪,為加快實現(xiàn)2021年各項經(jīng)營目標及推動公司高質(zhì)量發(fā)展而努力拼搏!

 

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